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 綠色企業(yè)是一種健康、持續(xù)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式，注重尋求社會價值、生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟利潤的三維平衡。秉承“健康人類，共創(chuàng)美好未來”的企業(yè)宗旨，正大天晴奉行締造綠色企業(yè)的理念，在環(huán)保投入上提前一步，在廠房設計、技術改造時力求環(huán)保設備投入一步到位、業(yè)內(nèi)領先，并不斷加大后續(xù)環(huán)保成本在生產(chǎn)總成本中的比重，切實擔起環(huán)保責任。 2013年，醫(yī)藥企業(yè)中一枝獨秀，成為唯一一家獲得“綠色企業(yè)”稱號的制藥企業(yè)。     對環(huán)境的影響，主要來自研發(fā)、生產(chǎn)過程中所耗用的能源與原材料，以及所產(chǎn)生的三廢。公司十分重視生產(chǎn)過程中的環(huán)境風險管理，除嚴格遵守國家及區(qū)域環(huán)境保護法律法規(guī)之外，逐步完善環(huán)境管理體系，注重清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、綠色辦公，并從事前、事中、事后三階段做到全程降污減排，降低對區(qū)域自然環(huán)境的影響。
    科學管理：細化環(huán)境管理網(wǎng)絡及層次，健全企業(yè)環(huán)境管理組織，及時進行風險分析，定期檢查與組織考核。
    清潔生產(chǎn)：改進生產(chǎn)工藝、采用先進設備、推行精益生產(chǎn)，把清潔生產(chǎn)與新能源、新技術相結合，嚴控生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生與排放。
    持續(xù)改進：引入PDCA的管理思路，圍繞節(jié)能降耗進行持續(xù)改進，提高水資源等循環(huán)利用率，提高廢水、廢氣清潔處理力度、提高無害廢棄物回收率。